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会计服务的社会功能有哪些
2016-03-23

在市场竞争高度激烈的今天,由于会计服务社会功能重视力度不够,在企业管理中,根据产权封闭的大环境,会计服务工作,将相关功能聚集于怎样增强企业内部资金成本流通,进行严格监管;这种将会计服务工作仅限于个别社会功能,导致很多服务功能缺乏实际可行的外部特性,对社会功能实践造成了极大的影响。新形势下,随着网络数字技术、分工体系不断完善,会计服务供应链逐渐成为各个企业相互竞争的主要形式,将会计服务社会功能实践逐渐变为可能;因此,在实际管理中,必须根据会计废物功能展现的成本控制目标、活动手段以及管理成果,从根本上促进会计服务社会功能实践工作。

一、会计服务社会功能
随着经济贸易快速发展,会计服务在成本控制供应链中,对会计服务社会功能提出了更高的要求。在企业会计工作中,社会功能根据企业外部特性,根据企业成本控制手段、目标、结果进行分析探讨。
(一)供应链成本控制目标
从经济贸易学观点来看:企业内部组织间相关技术的关联性是企业供应链形成的必要条件,它不仅推动了企业内部联系的关联性,对社会功能也有很大作用。“因为技术”作为相关企业联合发展的基础,由于技术流的不可分性,导致企业成本控制仅局限于自身控制,不能切实发挥供应链整体一体化以及成本最优效果;从而企业目标只能局限于目标应界中,用成本控制差异化的形式,努力促进整体成本最优发展。随着经济贸易快速发展,在正外部性基础上的企业会计服务理念,逐渐成为当今社会功能结论分析的主要方法。
(二)供应链成本控制方法
在企业发展中,供应链成本控制作为企业成本控制的主要方法,从专业知识来讲,它属于工程学的行列;由于企业资金监管和成本控制形式直接对应,从而导致企业会计服务提供的主要活动是资金监管。从整体形式来看,企业成本控制和资金监管属于相同事物的不同层面,资金监管的主要对象是始终处于价值层面的资金资本,成本控制的主要对象则是处于实物层面的企业资产;因此,在管理目标下的企业供应链成本控制,必须根据企业资金具体监管活动,正确体现企业会计服务社会功能。

二、会计服务社会功能实践基础认识
在经济发展中,会计服务的社会功能根据会计服务微观、中观量环境因素,进行具体展现。在这个过程中,会计服务微观主要从企业内部环境进行,中观则是根据供应链成本控制进行展现。在企业产权封闭的环境中,由于会计服务相关特性,即使各个单位处于同一个价值链环节中,各个单位仍然具有强烈的个体利益要求。根据分析表明,社会功能实践基础主要包括以下两个部分:
(一)社会服务中观方面
在企业发经济管理中,以供应链为会计服务主要载体的中观模型,在突破传统管理,仅局限于单位内部环境会计服务功能的基础上,进行新形态发展。通过实践证明:在众多非公企业发展中,由于主要依托第三方服务机构进行会计服务,在解决单位自身资金成本监管中,具有重要作用。在第三方机构中,大部分会计事务所,由于不能正确认识成本控制供应链环境下的企业资金监管相关工作,在激烈的市场交换原则下,通过供给会计服务机制,避免了会计事务所越界性服务。同时,也表明了,在激烈的市场竞争机制中,支撑会计服务社会功能的相关实践工作还不够健全;为了提高社会功能,会计服务工作必须以核心、外围的结构特征,保障企业供应链系统,根据核心企业会计服务工作的正外部特性,努力协调和外围单位会计服务的社会功能价值取向。
(二)会计服务微观方面
随着国际贸易不断强化,当前,在目标管理驱动下的成本控制供应链目标,逐渐形成了以各个单位内部成本控制为具体目标的总目标。当企业目标分解略低于中观方面时,微观方面必须根据实际情况,和目标管理达成协同;单位内部会计活动怎样和整体性会计服务标准达成一致,逐渐成为适应当今会计服务社会功能的基础设施,必须充分发挥会计服务在企业管理中的社会功能,在努力调整供应链基础的同时,保障单位管理效益以及价值链利益。根据会计服务微观实践表明:由于企业纵向联盟只注重企业利益配置,一旦利益出现偏差,就有可能出现崩溃;因此,必须根据会计服务工作对企业造成的不利影响,强化相关单位假设条件,在明确中观实践基础可能性的同时,在环境约束条件下,掌握会计服务微观基础,在企业会计工作中存在的可能性。

三、会计服务社会功能实践路径构建
根据会计服务下的社会功能以及实践基础,构建实践路径必须根据会计服务环境中的成本控制形式;在企业资金G-W-G循环公式中,通过努力做好采购、销售、生产等相关工作,对企业资金进行全面整体的成本控制。本文以汽车制造单位为例,对企业生产、采购、销售进行了简析、探讨。
(一)单位物资采购
在汽车制造业中,由于企业产能水平和市场需求以及会计服务工作具有直接影响;因此,在物资数量以及品项采购中,必须根据企业生产水平进行确定。新形势下,由于我国汽车市场一直处于激烈的市场竞争环境中,为了保证企业经营效益,企业必须建立恰当的成本控制物资采购体系;通过完善企业物资规模化储存、采购模式,从而获得良好的企业上游供应商以及价格优惠,在方便物流运输的同时,优化会计服务仓储成本控制成果。在企业关联性不强以及非通用物资的部件生产中,通过努力寻求外协,最大限度解决物资采购问题。
(二)单位产品生产
生产环节作为企业成本控制的难点、重点环节,在团队性工作形式的汽车生产流程中,由于企业成本控制不能切实贯彻到个体员工中,导致绩效考核工作不能执行;由于不可分的企业技术,一般将产品生产项目化、模块化,在预算资金中,不断拨付或者交付团队人员负责,从而降低企业成本控制各方面的监督压力。另外,在大力引入企业质量保障的前提下,企业奖励机制一般以剩余性资金,在正确划分比例时,以奖金的形式进行下发,从而促进一线生产人员会计服务的成本控制理念。

推动会计服务的社会功能实现。

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